Rising I borettslag har en attraktiv, vestvendt beliggenhet med landlig utsikt. Borettslaget består av tolv rekkehusboliger fordelt på tre bygg. Bak den idylliske fasaden skjulte det seg imidlertid en bygningsmasse som hadde sett sine beste dager – helt til et omfattende rehabiliteringsprosjekt snudde alt.
Bygningsmasse uten forsikring
I 2024 kom Jan Ivar Olsen inn i styret som ekstern borettslagsleder. Han bor ikke selv i laget, men ble hyret inn for å bidra med sin erfaring. – Jeg jobbet i politiet og ble tidlig pensjonist. Jeg liker å jobbe, så for tiden er jeg leder for syv ulike boligselskaper, forteller han. Utfordringene i Rising I var betydelige. – Bygningsmassen var blitt så gammel at borettslaget sto uten forsikring. Ikke alle er klar over at forsikringsselskapene anser 40 år som levetid for lav trehusbebyggelse. Laget vårt sto innflyttingsklart i 1953, så her snakker vi om en bygningsmasse på 73 år! Gjennom årene hadde borettslaget gjort mindre vedlikeholdsprosjekter, men tak og yttervegger var aldri blitt skiftet. Det kunne man ikke lenger utsette.
Tydelig konsekvens
Jan Ivar har sett det samme i mange borettslag. – Mange styrer er mer opptatt av nivået på felleskostnadene enn å vedlikeholde bygningsmassen. Det betyr at man bare skyver utfordringene foran seg. Det er viktig å ha en plan og ta grep før man MÅ gjøre det. Han er tydelig på konsekvensene av å vente. – I verste fall kommer alt på én gang, og da blir det dyrt. Jevnlig vedlikehold er alfa og omega, både for økonomien og levetiden på byggene. Mange kvier seg nok for å sette i gang slike prosjekter, men alle vet at byggeprisene bare øker. Jo lengre du venter, jo dyrere blir det!
Økt bokvalitet
Øystein Lia har bodd i Rising I i 30 år og trives godt. – Det har vært mange innspill opp gjennom årene om å gjøre noe i laget, men av ulike årsaker har ting stoppet opp, forteller han. Innvendig har det likevel skjedd noe. – Blant annet er rørsystemet byttet. Boligene er romslige og går over tre etasjer, og mange har laget soverom i kjellerne. Flere har fire eller fem soverom. Beboerne er også i alle aldre – fra 20-årene til 80. Nå, når prosjektet nærmer seg slutten, er forskjellen åpenbar. – Det er ingen tvil om at vi merker forskjell på hvordan det var i de gamle boligene kontra de nye. Det er virkelig som å flytte inn i noe helt nytt. Bokvaliteten har økt merkbart. De fleste har nok halvert strømregningen, i tillegg får vi effekten av de nye solcelleanleggene.
Komplekst prosjekt
Prosjektleder Erik Waldemarsen i GBBL ByggTeknisk legger ikke skjul på at dette har vært krevende. – Dette er nok et av de mest komplekse rehabiliteringsprosjektene vi har hatt. En ting har tatt en annen, fordi alt henger sammen. Arbeidene har vært omfattende. – Resultatet er at boligene fremstår som nye fra topp til bunn. Vi har drenert og etterisolert grunnmur, byttet kledning og tak, hevet taket for å få plass til mer isolasjon, fått solcellepanel på plass, bygd nye inngangspartier og gjort omfattende utomhusarbeid. Beliggenheten har også påvirket løsningene. – Laget ligger i en skråning, så vi har planert, anlagt nye murer og skapt bedre parkeringsforhold. Det er også tilrettelagt for fremtidige carporter. På enkelte områder er standarden faktisk høyere enn kravene i dagens TEK17.
2 millioner i Enova-støtte
Jan Ivar er tydelig på at prosjektets omfang krevde profesjonell bistand. – Dette er et gedigent prosjekt som krever profesjonell styring. Det er et hav av detaljer å holde styr på – fra anbudspapirer til oppfølging av entreprenør – og det handler om store pengesummer. Uforutsette utfordringer dukker alltid opp. – Slik er det med rehabiliteringsprosjekter. Derfor har det vært en trygghet å ha Erik med på laget som prosjektleder. Han har vært uvurderlig for oss. Vi har også hatt et godt samarbeid med Morgan Entreprenør. Økonomisk støtte ga et ekstra løft. – Ekstra hyggelig var det at vi fikk nærmere to millioner kroner i støtte fra Enova til prosjektet.
Et fremtidsrettet borettslag
– Vi har tenkt helhetlig og fremtidsrettet i arbeidet med Rising I, avslutter Erik. – Sammen med entreprenør har vi funnet gode løsninger. Selv om prosjektet har vært omfattende, er vi nå i sluttfasen. Han trekker særlig fram beboerne. – Gjennom hele prosessen har de vært veldig positive, tålmodige og samarbeidsvillige. Resultatet er et borettslag som ikke bare er rustet for framtiden – men som også har fått et helt nytt liv.
Bilde 1:
Innspurten er i gang hos Rising I borettslag: Beboer Øystein Lia, styreleder Jan Vidar Olsen, prosjektleder Erik Waldemarsen ved GBBL ByggTeknisk og tømrer Øyvind Larsen fra Morgan Entreprenør.
Bilde 2:
Før rehabiliteringsprosjektet startet var inngangspartiene preget av mange års bruk og slitasje.
Bilde 3:
Borettslaget var preget av krevende parkeringsforhold og trange inngangspartier.
Bilde 4:
Profesjonell styring: Styreleder Jan Ivar Olsen berømmer samarbeidet med prosjektleder Erik Waldemarsen ved GBBL ByggTeknisk.
Skrevet av: Madelen Nielsen.